에이프리카, [2026상반기 간담회] 후기

에이프리카는 2026년 상반기를 마무리하며 전 구성원이 함께하는 상반기 간담회를 진행했습니다. 이번 간담회는 각 파트의 주요 성과를 돌아보고, 하반기 목표와 실행 방향을 공유하기 위해 마련된 자리였습니다.

빠르게 변화하는 시장 환경 속에서 구성원들은 각자의 자리에서 만들어온 성과와 앞으로의 과제를 함께 나누며 하반기 도약을 위한 방향을 확인했습니다.

발표 이후에는 저녁 식사를 함께하며 서로의 노고를 격려하고 자유롭게 소통하는 시간도 이어졌습니다. 성과 공유와 따뜻한 교류가 함께했던 2026년 상반기 간담회의 현장을 소개합니다.

상반기 리뷰 및 하반기 계획 공유

상반기 간담회는 각 본부와 팀별 성과와 목표를 공유하는 시간으로 시작됐습니다. 첫 번째 순서로 플랫폼 사업본부의 조연근 님이 발표를 진행했습니다.

연근 님은 상반기 주요 성과로 금융, 공공, 제조 등 다양한 분야에서 신규 도입과 기존 고객 증설이 이어졌으며, AI 플랫폼 구축과 운영 환경에 대한 시장 수요를 확인할 수 있었다고 설명했습니다.

이어진 하반기 계획 공유에서는 주요 사업의 구축과 설치가 본격화되는 만큼, 파트너 협업 확대와 기술지원 역량 강화에 집중하겠다는 방향을 제시했습니다. 또한 “하반기에도 영업과 구축 실행력을 높여 의미 있는 성과를 이어가겠다”며 발표를 마쳤습니다.

이어서 컨설팅팀 권현수 님의 발표가 시작됐습니다. 현수 님은 상반기 동안 컨설팅팀이 시장 접점 확대와 사업 지원 역량 강화를 위해 추진해온 활동을 공유했습니다.

이어 하반기에는 전시, 제안, 콘텐츠 등 고객과 만나는 여러 접점에서 에이프리카의 기술과 가치를 더 효과적으로 전달하겠다는 계획을 밝혔습니다. 또한 AI 플랫폼 시장 변화에 맞춰 제품 메시지와 세일즈 전략을 고도화하며, “하반기에는 잠재 고객 확보와 제품·브랜드 경쟁력 강화에 더욱 집중하겠다”며 발표를 마쳤습니다.

다음 순서는 AX팀 윤병길 님의 발표로 채워졌습니다. 병길 님은 올해 새롭게 조직이 확대된 AX팀의 역할과 함께, 상반기 동안 진행한 주요 PoC와 데모 구축 성과를 공유했습니다.

특히 "다양한 산업 영역의 PoC를 통해 AI Agent 프로젝트 수행 경험과 산업별 적용 노하우를 축적했으며, 이를 바탕으로 하반기에는 프로젝트 수행 역량을 높이고 축적된 노하우와 기술 자산을 제품 경쟁력 강화로 연결하는 데 집중하겠다"며 발표를 마쳤습니다.

이어서 부설연구소 권혁 님의 발표가 시작됐습니다. 혁 님은 상반기 동안 주요 프로젝트를 안정적으로 지원하는 동시에, 제품의 기능 고도화와 품질 개선을 병행해온 과정을 공유했습니다.

이어 하반기에는 시장과 고객의 요구를 제품 구조에 더 정교하게 반영하고, 안정성과 확장성을 갖춘 플랫폼으로 경쟁력을 높여가겠다고 설명했습니다. 또한 “기술 중심의 완성도를 넘어, 고객 환경에서 실질적인 가치를 발휘하는 플랫폼으로 고도화하겠다”며 발표를 마쳤습니다.

다음으로 클라우드 사업본부와 자회사 브레인즈랩을 담당하는 이일호 님의 발표가 이어졌습니다. 일호 님은 설립 1주년을 맞은 브레인즈랩이 본격적인 사업 기반을 다져가는 가운데, 상반기 주요 프로젝트 수주와 수행 준비를 통해 성장의 발판을 마련했다고 설명했습니다.

이어 하반기에는 안정적인 프로젝트 수행과 지속 성장을 위한 사업 역량 및 협업 체계를 강화하겠다는 계획을 공유했습니다. 또한 “브레인즈랩이 신뢰받는 파트너로 자리매김할 수 있도록 실행력을 높여가겠다”며 발표를 마쳤습니다.

본부별 발표의 마지막 순서로 경영지원실 심현보 님의 발표가 진행됐습니다. 현보 님은 상반기 동안 안정적인 업무 지원 체계를 운영하며, 내부 업무 프로세스와 지원 환경을 개선해온 내용을 공유했습니다.

이어 하반기에는 업무 절차를 더욱 체계화하고, AI를 활용한 업무 자동화와 지원 시스템 고도화를 추진하겠다는 계획을 밝혔습니다. 또한 “구성원들이 본연의 업무에 더 집중할 수 있도록 지원 환경을 지속적으로 개선해 나가겠다”며 발표를 마쳤습니다.

CEO 총평

이어서 선근 님(CEO)의 총평이 진행됐습니다. 선근 님은 상반기 성과를 돌아보며, 주요 사업 수주와 AI Agent 프로젝트 확대가 에이프리카가 준비해온 기술 방향성과 시장 전략이 실제 성과로 이어지고 있음을 보여준다고 평가했습니다.

다만 AI 시장의 변화가 매우 빠른 만큼, 현재의 성과에 안주하기보다 더 겸손하고 치열하게 기술을 축적해야 한다고 강조했습니다. AI Agent를 활용한 서비스와 업무 방식이 빠르게 확산되는 상황에서, 에이프리카 역시 제품 경쟁력과 프로젝트 수행 역량을 함께 높여가야 한다고 설명했습니다.

또한 AI 산업에 대한 관심과 투자가 지속적으로 확대되고 있는 만큼, 에이프리카가 보유한 기술과 경험을 바탕으로 더 넓은 시장에서 영향력을 키워가야 한다고 강조했습니다.

특히 선근 님은 AI Agent와 AI 기반 개발 방식이 이미 기업의 생산성과 경쟁 방식을 바꾸고 있는 만큼, 이를 업무에 얼마나 빠르게 내재화하느냐가 중요하다고 설명했습니다. 에이프리카 역시 각 업무 영역에서 AI 활용을 확대해온 만큼, 앞으로는 이를 더 체계화해 실행 속도와 완성도를 높여야 한다고 당부했습니다.

이어 새로운 기술을 빠르게 받아들이는 것만큼, 이를 고객이 체감할 수 있는 가치로 연결하는 실행력이 중요하다고 강조했습니다. 각 조직이 맡은 역할 안에서 기술을 깊이 있게 이해하고, 제품과 서비스, 프로젝트 성과로 이어질 수 있도록 더 긴밀하게 협업해 나가야 한다고 덧붙였습니다.

마지막으로 선근 님은 “겸손한 자세로 차분히 기술을 쌓아가되, 변화의 속도만큼은 더 높여야 한다”며, 하반기에도 모든 구성원이 같은 방향으로 힘을 모아 에이프리카의 다음 성장을 만들어가자고 전했습니다.

선근 님의 총평에 이어 구성원들은 자리를 옮겨 저녁 식사를 함께했습니다. 발표를 통해 상반기 성과와 하반기 방향을 진지하게 나눴다면, 식사 자리에서는 보다 편안한 분위기 속에서 서로의 노고를 격려하고 자유롭게 소통하는 시간이 이어졌습니다.

이번 상반기 간담회는 에이프리카가 상반기 동안 걸어온 길을 돌아보고, 하반기에 집중해야 할 방향을 함께 확인한 자리였습니다. 빠르게 변화하는 AI 시장 속에서 에이프리카는 각자의 역할에서 쌓아온 경험과 역량을 바탕으로, 실행력을 높이고 협업을 강화해 나가고자 합니다.